Training & Development

This category contains 19 posts

200 vs 40.000 (people dev. strategic)


Masih ingat kisah pertempuran Thermopylae yang dipimpin oleh Raja Leonidas pemimpin bangsa Spartan yang berani menantang Persia dan mempertahankan negaranya hanya dengan 300 orang (di film) pasukan saja, melawan lebih dari 100 ribu pasukan Persia. Luar biasa…Amazing…Fantastic… Pertanyaannya adalah how come??kok bisa?? Setelah saya coba pelajari dan selidiki lebih dalam ternyata terdapat beberapa strength factor. … Continue reading

Konsep People Development – Focus on People not the Process


Mungkin rekan-rekan sangat familiar dengan konsep training and development atau learning ang development. kali ini saya mencoba membahas dengan sebuah konsep yaitu people development. Training and development atau pelatihan dan pengembangan…hmmm…merupakan sebuah proses dimana karyawan dilatih dan dikembangkan dengan berbagai program dan metode agar dapat berkontribusi optimum bahkan maksimum bagi organisasi…koreksi yah kalau saya salah. … Continue reading

Mendesign Training Center Kebun pt 1


Kebetulan saya bergabung di sebuah perusahaan perkebunan yang sama sekali belum ada program pelatihan dan pengembangan SDM. Sebuah tantangan baru bagi saya. Saya sempat menolak beberapa perusahaan yang memang sudah memiliki program pelatihan dan pengembangan dan beberapa konsultan walaupun mereka menawarkan salary yang lebih baik. Bagi saya, yang terpenting adalah menjadi orang yang pertama mengembangkan … Continue reading

Metode-metode Pengukuran Evaluasi Training


METODE – METODE PENGUKURAN & EVALUASI TRAINING Source : THE ROI FIELD BOOK, Strategies for Implementing ROI in HR & Training (Patricia Phillips, Jack J Phillips, Ron Drew Stone, & Holly Burkett), 2007 : 1. Benefit Cost Analysis Mungkin proses/metode tertua untuk mengevaluasi pengeluaran suatu program adalah benefit cost analysis. Didasarkan pada kerangka teori ekonomi … Continue reading

Penetapan Kuantitas Maksimum – refreshment


Kertas Kerja PKM

Model Segitiga Kompetensi untuk Pengembangan dan Identifikasi Kecenderungan Perilaku


Model Segitiga Kompetensi untuk Pengembangan dan Identifikasi Perilaku

Rumus Penentuan Stock Karyawan Maksimum (SKM) dan Speed of Recruiting (SOR)


PSKM (Penentuan Stock Karyawan Maksimum) adalah jumlah maksimal karyawan yang ada di suatu organisasi MPSKM (Minimum PSKM) adalah jumlah minimal karyawan yang ada di suatu organisasi Suatu organisasi atau perusahaan dapat bertahan apabila jumlah karyawan di dalamnya dalam jumlah ideal, tidak kekurangan atau habis, dan juga tidak kelebihan. Dalam bahasan ini kita fokuskan pada kuantitas, … Continue reading

FORM ISOLASI TRAINING


Mungkin sebagian besar dari anda baru pernah mendengar tools ini. Tools ini dibuat dalam rangka mengukur hasil impact dari training. Muara akhir dari toos ini adalah pengukuran ROTI. Yang unik dari tools ini adalah yang mengisi adalah peserta training sehingga banyak unsur subyektifitas karena peningkatan kinerja akibat training hanya berdasarkan perasaan peserta training saja. Sisi … Continue reading

Opportunity Profit Investment (OPI) vs Return of Training Investment (ROTI)


ROTI (return of training investment) merupakan ukuran keberhasilan training. Banyak perusahaan yang mengalami kesulitan mengestimasikan nilai ROTI. Bahkan, ada perusahaan yang sudah desperate (putus asa) membuat form isolasi training (apaan lagi tuh). OPI dapat menjadi tools pengganti ROTI, bahkan inilah yang sebenarnya diharapkan oleh perusahaan sebagai suatu bentuk visi menuju keberhasilan training. Ingin tahu lebih … Continue reading

logo-komunitas-blogger-indonesia-border-hitam

Enter your email address to subscribe to this blog and receive notifications of new posts by email.

Join 138 other followers

Disponsori oleh

MASYARAKAT PECINTA ALAM -BEKASI ADVENTURE TEAM (MPA-BAT)

Suka adventure, travelling, outdoor activity, disinilah tempatnya

Bekasi Adventure Team

Nunchaku Community -komunitas internasional nunchaku freestyler

TWEET ME

Advertisements