christkaizen

change never happen without action
christkaizen has written 92 posts for christkaizen.com

Why Change Management needs Agent of Change?


Kenapa change management membutuhkan agent of change? Itu seperti halnya kalau orang Sunda makan, belum lengkap rasanya tanpa lalapan dan sambal terasi. Dengan lalapan rasanya lebih nikmat. Tanpa lalapan, biar bagaimanapun harus makan supaya tidak lapar. (christkaizen.com) Makan sama halnya dengan perubahan. Semua orang akan mengalami dan membutuhkan perubahan. Anda harus menerima, atau harus puasa. … Continue reading

Zona Nyaman vs Zona Tidak Nyaman


Setiap orang mempunyai zona nyaman masing-masing. Zona nyaman seringkali disalahartikan sebagai zona yang harus ditinggalkan karena membuat orang terlena sehingga tidak berkembang Menurut pakar Behavioural Psychology Alasdair A. K. White dalam bukunya ‘From Comfort Zone to Performance Management’ mengatakan bahwa,  Zona Nyaman adalah sebuah keadaan dimana seseorang merasa terbiasa dan nyaman karena mampu mengontrol lingkungannya. Dalam keadaan ini, orang … Continue reading

KONSEP HR AGILE dalam VUCA


Ada kata beken baru di dunia HR yaitu “agile (tangkas)”. Menurut definisinya, “agile” adalah “kemampuan untuk menciptakan dan menanggapi perubahan agar mampu berhasil dalam lingkungan yang tidak pasti dan bergejolak.” (www.jobstreet.co.id) Pernahkah anda (praktisi HR khususnya) melakukan sebuah project atau terobosan dalam melakukan improvement sebuah proses dalam organisasi. Yang saya maksud proses disini tidak hanya dalam proses dalam … Continue reading

Kontroversi Herd Immunity vs Kemanusiaan


“Kekebalan kelompok atau kekebalan kawanan (bahasa Inggris: herd immunity) adalah suatu bentuk perlindungan tidak langsung dari penyakit menular yang terjadi ketika sebagian besar populasi menjadi kebal terhadap infeksi, baik melalui infeksi sebelumnya atau vaksinasi, sehingga individu yang tidak kebal ikut terlindungi.[1][2] Dalam populasi yang sebagian besar individunya memiliki kekebalan (mereka ini tidak mungkin berkontribusi pada penularan penyakit), rantai infeksi kemungkinan besar terganggu sehingga penyebaran penyakit akan terhenti atau … Continue reading

Exponential-Essential Leadership dalam Revolusi Industri 4.0


Jika dicermati, saat ini banyak perusahaan besar yang revenue-nya terus naik, PBV (Price Book Value) aman, finansialnya sehat, cabangnya terus bertambah, juga karyawannya semakin banyak, tiba-tiba collapse. Bahkan, perusahaan dunia seperti Toys R US, Kodak, Disc Tara, dan Payless Gymboree pun harus bangkrut. Hal ini disebabkan karena telah tejadi gelombang perubahan yang sangat besar yang … Continue reading

Perspektif Kelima Balance Score Card


Balance Score Card atau BSC merupakan salah satu tools yang paling sering dipakai oleh perusahaan dalam mengukur kinerja, yang dilihat dari 4 perspektif yaitu Keuangan (Financial) Pelanggan (Customer) Proses Internal (Internal Process) Pertumbuhan dan Pembelajaran (Learning & Growth) Penjabaran perspektif dan perancangan model Balance Score Card dapat anda pelajari di buku Kaplan dan Norton tahun … Continue reading

Sekilas Tentang Alih Daya (Outsourcing) dan Sistem Alih Daya HIBRID versi Christkaizen


Mengapa sistem alih daya masih ada sampai dengan saat ini? Jawabannya sederhana. karena masih dibutuhkan, masih menguntungkan, dan yang terpenting dilegalkan. Hal tersebut menyebabkan masih banyak perusahaan yang menggunakan alih daya dalam menjalankan proses bisnisnya. Dasar hukumnya sbb: UU no 13 tahun 2003 Pasal 64 Permenaker no. 19 tahun 2012 Adapun syarat-syarat untuk perusahaan yang … Continue reading

Revolusi Industri 4.0 (Christkaizen)


Organization Development di Perusahaan


Sebagian besar menjawab di HRD, dan ada yang menjawab lebih detail di OD atau Organization Development. Sebelum menjawab hal tersebut. Mari kita telusuri dahulu mengenai perubahan struktur organisasi. Apa yang menyebabkan Struktur Organisasi di Perusahaan mengalami perubahan. Penyebab perubahan struktur yang saya ketahui dan pernah alamai adalah Sebagai berikut: Adanya Karyawan yang resign, sehingga di … Continue reading

Komponen Penilaian Kompetensi/Perilaku untuk Penilaian Kinerja (ver. christkaizen)


Dalam penilaian kompetensi di penilaian kinerja biasanya menggunakan kompetensi atau komponen perilaku yang merepresentatif sebuah organisasi. Umumnya penilaian kompetensi menggunakan: Kompetensi Utama atau Core Competency Kompetensi Fungsi Umum atau Functional Competency atau General Competency Kompetensi Teknis atau Technical Competency Christkaizen.com melakukan observasi dan membuat acuan pengkategorian berdasarkan perilaku yang mendukung pencapaian kinerja atau target yang … Continue reading

logo-komunitas-blogger-indonesia-border-hitam

Enter your email address to subscribe to this blog and receive notifications of new posts by email.

Join 149 other followers

Disponsori oleh

MASYARAKAT PECINTA ALAM -BEKASI ADVENTURE TEAM (MPA-BAT)

Suka adventure, travelling, outdoor activity, disinilah tempatnya

Bekasi Adventure Team

Nunchaku Community -komunitas internasional nunchaku freestyler

TWEET ME