What’s up every body … Everyday is a good day Saya akan share program MT yang pernah didesign dan diimplementasikan di salah satu perusahaan ritel terbesar di Indonesia. Silahkan pelajari dan improve sebaik-baiknya sesuai kebutuhan di perusahaan teman-teman Silahkan upload dan klik di linknya…apabila ada trouble hubungi saya langsung ya Alur Program MT_xtra Panduan Program … Continue reading
Masih ingat kisah pertempuran Thermopylae yang dipimpin oleh Raja Leonidas pemimpin bangsa Spartan yang berani menantang Persia dan mempertahankan negaranya hanya dengan 300 orang (di film) pasukan saja, melawan lebih dari 100 ribu pasukan Persia. Luar biasa…Amazing…Fantastic… Pertanyaannya adalah how come??kok bisa?? Setelah saya coba pelajari dan selidiki lebih dalam ternyata terdapat beberapa strength factor. … Continue reading
Mungkin rekan-rekan sangat familiar dengan konsep training and development atau learning ang development. kali ini saya mencoba membahas dengan sebuah konsep yaitu people development. Training and development atau pelatihan dan pengembangan…hmmm…merupakan sebuah proses dimana karyawan dilatih dan dikembangkan dengan berbagai program dan metode agar dapat berkontribusi optimum bahkan maksimum bagi organisasi…koreksi yah kalau saya salah. … Continue reading
Kebetulan saya bergabung di sebuah perusahaan perkebunan yang sama sekali belum ada program pelatihan dan pengembangan SDM. Sebuah tantangan baru bagi saya. Saya sempat menolak beberapa perusahaan yang memang sudah memiliki program pelatihan dan pengembangan dan beberapa konsultan walaupun mereka menawarkan salary yang lebih baik. Bagi saya, yang terpenting adalah menjadi orang yang pertama mengembangkan … Continue reading
METODE – METODE PENGUKURAN & EVALUASI TRAINING Source : THE ROI FIELD BOOK, Strategies for Implementing ROI in HR & Training (Patricia Phillips, Jack J Phillips, Ron Drew Stone, & Holly Burkett), 2007 : 1. Benefit Cost Analysis Mungkin proses/metode tertua untuk mengevaluasi pengeluaran suatu program adalah benefit cost analysis. Didasarkan pada kerangka teori ekonomi … Continue reading
Model Segitiga Kompetensi untuk Pengembangan dan Identifikasi Perilaku
PSKM (Penentuan Stock Karyawan Maksimum) adalah jumlah maksimal karyawan yang ada di suatu organisasi MPSKM (Minimum PSKM) adalah jumlah minimal karyawan yang ada di suatu organisasi Suatu organisasi atau perusahaan dapat bertahan apabila jumlah karyawan di dalamnya dalam jumlah ideal, tidak kekurangan atau habis, dan juga tidak kelebihan. Dalam bahasan ini kita fokuskan pada kuantitas, … Continue reading
Mungkin sebagian besar dari anda baru pernah mendengar tools ini. Tools ini dibuat dalam rangka mengukur hasil impact dari training. Muara akhir dari toos ini adalah pengukuran ROTI. Yang unik dari tools ini adalah yang mengisi adalah peserta training sehingga banyak unsur subyektifitas karena peningkatan kinerja akibat training hanya berdasarkan perasaan peserta training saja. Sisi … Continue reading
ROTI (return of training investment) merupakan ukuran keberhasilan training. Banyak perusahaan yang mengalami kesulitan mengestimasikan nilai ROTI. Bahkan, ada perusahaan yang sudah desperate (putus asa) membuat form isolasi training (apaan lagi tuh). OPI dapat menjadi tools pengganti ROTI, bahkan inilah yang sebenarnya diharapkan oleh perusahaan sebagai suatu bentuk visi menuju keberhasilan training. Ingin tahu lebih … Continue reading