Human Capital Development

Konsep People Development – Focus on People not the Process

Mungkin rekan-rekan sangat familiar dengan konsep training and development atau learning ang development. kali ini saya mencoba membahas dengan sebuah konsep yaitu people development. Training and development atau pelatihan dan pengembangan…hmmm…merupakan sebuah proses dimana karyawan dilatih dan dikembangkan dengan berbagai program dan metode agar dapat berkontribusi optimum bahkan maksimum bagi organisasi…koreksi yah kalau saya salah. … Continue reading →

Tools Identifikasi Kompetensi

Ini saya buat sebagai salah satu metode untuk mengidentifikasi dan memetakan kompetensi karyawan salah satu perusahaan khususnya di perkebunan. Tujuannya hanya menentukan kompetensi yang generik. Tantangannya, perusahaan belum siap dengan mimpi-mimpi saya dalam mewujudkan Sumber Daya Manusia berkualitas unggul dan kompetitif. Mungkin karena saya terlalu menggebu-gebu atau terlalu jauh memikirkan, sehingga saya tidak siap menghadapi … Continue reading →

Kecenderungan Pergeseran Nilai Integritas Karyawan

Seorang anak kecil dengan polos bertanya kepada Ibunya, “Ibu, mengapa kita tidak boleh berbohong?”. Lalu jawab si Ibu dengan senyum penuh arti, ”Karena berbohong adalah suatu perbuatan dosa dan Tuhan akan menghukum pembohong masuk ke dalam api neraka”. Pertanyaan biasa tersebut mengingatkan kita kembali, akan pentingnya sebuah kejujuran yang ditanamkan di dalam hati dan pikiran … Continue reading →

Performance Management

Forecasting Turn Over (lanjutan Speed Of Recruiting)

Memperkirakan Turn Over adalah salah satu variabel yang menentukan Stock Karyawan Maksimum. Sebuah organisasi yang bisa mengestimasi ini maka kekurangan karyawan ataupun penumpukan jobdesc di satu individu jarang terjadi. Bagaimana cara mengestimasinya? (ini menurut saya yah; dalam artian tidak ada sumber literatur) Beberapa langkah yang mungkin bisa kita pakai: 1. Jangan pernah ragu memulai usaha … Continue reading →

LOI (Lost of Investment) vs POI (Profit Opportunity Investment) vs ROI (Return of Investment); Sebuah Bentuk Kombinasi Cara Cermat Berinvestasi dalam Pengembangan SDM

Setiap pengusaha pasti menginginkan investasi yang dia buat akan bernilai tambah dan mendatangkan keuntungan. Profit menjadi hasil utama. Bahkan dalam konteks pengembangan SDM, tuntutan dalam pengembalian investasi (ROI) menjadi tantangan utama bagi dunia training. Bagaimana menghadapi solusi tantangan ini? Mungkin karena background saya yang menggemari analisis forecasting (peramalan tapi bukan paranormal) berdasarkan angka-angka, saya mencoba … Continue reading →

Rumus Penentuan Stock Karyawan Maksimum (SKM) dan Speed of Recruiting (SOR)

PSKM (Penentuan Stock Karyawan Maksimum) adalah jumlah maksimal karyawan yang ada di suatu organisasi MPSKM (Minimum PSKM) adalah jumlah minimal karyawan yang ada di suatu organisasi Suatu organisasi atau perusahaan dapat bertahan apabila jumlah karyawan di dalamnya dalam jumlah ideal, tidak kekurangan atau habis, dan juga tidak kelebihan. Dalam bahasan ini kita fokuskan pada kuantitas, … Continue reading →