sdm

Apakah Motivasi Selalu Meningkatkan Kinerja ? (Teori Herzberg menurut Christkaizen)

Kalau pernah tahu Teori Motivasi Herzberg, maka ada dua faktor atau prinsip yang mempengaruhi kepuasan, dalam hal ini adalah yang berhubungan dengan pekerjaan atau pekerja. Dua prinsip atau faktor ini adalah: Hygine Factor, berkaitan dengan lingkungan di sekitar pekerja, sedangkan Motivator Factor, berkaitan dengan si pekerja atau orangnya langsung. Jadi menurut Herzberg, untuk meningkatkan motivasi, … Continue reading →

Era Baru Sistem SDM Milenial

disponsori oleh: Pegipegi Kereta Api; Tiket Kereta Api Dunia SDM harus siap menghadapi tantangan generasi milenial. Generasi milenial yang bergabung dalam sebuah organisasi membawa banyak perubahan terhadap situasi dan kondisi lingkungan kerja. Organisasi harus menyiapkan diri menghadapi generasi yang sangat IT minded, gaul online, serba instant, dan praktis. Terkait hal tersebut sistem SDM harus mulai bertransformasi dari … Continue reading →

Retain The Right People (Talent Management Review) – Bagian Kedua

Bagaimana? Sudahkan anda mendapatkan talent yang anda cari? Kalau sudah mendapatkan, jangan lupa dijaga baik-baik dan dikembangkan potensinya, seperti orang yang baru membeli mobil idaman, selanjutnya akan dirawat dan dijaga baik-baik, supaya awet dan tetap memberikan kepuasan berkendara. Sampai pada masanya anda juga tetap harus melepas mobil tersebut karena faktor usia pakai. Tugas pertama setelah … Continue reading →

Talent Management Handbook (Berger) – Summary by Christkaizen

Career Development – Overview Christkaizen

Change Agent bukan role utama Karyawan HR dalam Organisasi (kontra teori Dave Ulrich tentang HR Roles)

Menurut Dave Ulrich (salah satu guru besar HR dan penulis buku), peran besar HR dalam organisasi ada 4 hal yaitu: Strategic Partner Administrative Expert Employee Champion Change Agent Untuk nomer 1 sd 3 sampai dengan saat ini saya masih sejalan dengan pemikiran si Ulrich ini. Akan tetapi untuk yang no. 4 HR sebagai Change Agent, … Continue reading →